ANALISIS PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN BERDAYA SAING DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT PADA TOKO BITCOM COMPUTER HOUSE PEKANBARU
Abstract viewed = 0 times
PDF (Bahasa Indonesia) downloaded = 0 times
Abstract
The high level of competition make the Company Need to develop competitive strategy development to review and evaluate Advantages And Disadvantages and implement the right marketingstrategy, the purpose of this research was to analyze and implement the right strategy at Bitcom Computer House Pekanbaru. This research was conducted with descriptive research method then conducted a survey (interviews and questionnaires) in people who have positions in the company. The results are then analyzed by the method which comprises SWOT analysis of internal factors evaluation matrix (IFE) and External factor evaluation matrix (EFE), Key Success Factors and SWOT diagram. The results showed that from the analysis of the data obtained, so it can be concluded that the competitive position of Bitcom Computer House Store Pekanbaru according SWOT diagram are in cell position 1 (one) is SO, which indicates the company has the opportunity and the many forces that encouraging the use of these opportunities. The strategy that can be use by Bitcom Computer House Store is optimizing the performance of exitsting employees to be a customer service and give the special present for every consumer who has made a purchase.
Tingginya tingkat persaingan menjadikan perusahaan perlu mengembangkan strategi bersaing untuk mengevaluasi kekurangan dan kelebihan serta menerapkan strategi pemasaran yang tepat, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menerapkan strategi yang tepat pada Toko Bitcom Computer House Pekanbaru. Penelitian ini dilakukan dengan metode penelitian deskriptif kemudian melakukan survei (wawancara dan kuesioner) pada orang-orang yang memiliki jabatan diperusahaan. Hasilnya kemudian dianalisis dengan metode Analisis SWOT yang terdiri dari matriks evaluasi faktor Internal (IFE) dan Matriks Evaluasi faktor Eksternal (EFE), Faktor Kunci Keberhasilan dan Diagram SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari hasil analisis data yang diperoleh kesimpulan bahwa posisi persaingan Toko Bitcom Computer House Pekanbaru menurut diagram SWOT berada pada posisi sel 1 (satu) yaitu SO, yang menunjukan perusahaan ini memiliki peluang dan banyaknya kekuatan yang mendorong dimanfaatkannya peluang tersebut. Strategi yang dapat digunakan oleh Toko Bitcom Computer House pekanbaru adalah Mengoptimalkan kinerja karyawan yang ada menjadi customer service serta memberikan hadiah khusus bagi setiap konsumen yang sudah melakukan pembelian.
References
Assauri, Soyjan. 2008. Manajemen Produksi dan Operasi. Penerbit LPFEUI. Jakarta.
Augusty, Ferdinand. 2006. Metode Penelitian Manajemen. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.
David, Fred R. 2005. Manajemen Strategis: Konsep. Salemba Empat. Jakarta
David, Fred R. 2006. Manajemen Strategi. Buku 1, Edisi kesepuluh. Salemba Empat.Jakart
Dwi Putra Darmawan dan Ida Bagus Widia. 2005. ”Strategi PT.Nanda Bangun Nusa untuk Mempertahankan Posisi sebagai Market Leader dalam Pertamanan pada Hotel”. : Fakultas Pertanian Universitas Udayana. Denpasar
Eko Putra. 2003. Studi Mengenai Orientasi Strategi dan Kinera Pemasaran. Jurnal JSPI: Vol II (1) h. 93-110. (Di akses 20 Oktober 2016)
Fandy, Tjiptono, 2000 . Manajemen Jasa. Andy, Yogyakarta.
,2006. Manajemen jasa. Edisi Pertama Andy. Yogyakarta.
,2008. Strategi Pemasaran . Edisi Ketiga Andy. Yogyakarta.
Ferrel,O.C and D, Harline. 2005. Marketing Strategy. Thomson Coporation. South Western.
Indriantoro, nurdan Supomo, bambang . 1999. Metodologi PenelitianBisnis Untuk Akuntansi & Manajemen. Penerbit BPFE.Yogyakarta.
Indriantoro, Nur., Bambang Supomo, 2009. Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi dan Manajemen. Edisi Pertama. Penerbit BPFE. Yogyakarta.
Jauch Lawrence R, Glueck William F. 1988. Manajemen Strategis dan Kebijakan Perusahaan. Murad, Sitanggang Henry. Edisi ketiga. PT Gelora Aksara Pratama Erlangga.Jakarta
Kotler, Philip. 2002. Manajemen Pemasaran, Jilid 1, Edisi Milenium, Prehallindo. Jakarta.
Kotler, Philip dan Kevin Lane Keller. 2008. ManajemenPemasaran, Jilid 1, Penerbit Erlangga. Jakarta.
,2010. Principles Of Marketing. 13 Edition. New Jersey . Upper Saddle River: Pearson Prentice Hall
Kotler, Philip dan Gary, Armstrong. 2008. Prinsip-prinsip Pemasaran, Jilid 1, Edisi Keduabelas. Penerbit Erlangga. Jakarta.
,2010. Prinsip-prinsip Pemasaran, Jilid 2, Edisi Keduabelas, Penerbit Erlangga, Jakarta. Kotler, Philip, 2009. Manajemen Pemasaran, Jilid I, Edisi Indonesia, Edisi Milenium, Edisi Ketigabelas, Penerbit Erlanggan, Jakarta.
,2009. Manajemen Pemasaran, Jilid II, Edisi Ketigabelas, Penerbit Erlangga, Jakarta.
Kuncoro, Mudrajad. 2005. Strategi (Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif). Penerbit Erlangga. Jakarta.
Rangkuti, Freddy. 2000.Manajemen Persediaan. Cetakan Keenam. 2000. PT. RajaGrafindo Persada. Jakarta
2001. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
2005. Riset Pemasaran. Elex Media Computindo. Jakarta.
2006. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Gramedia Pustaka, Jakarta.
Rahmat Reny Maulida. 2012 “Analisis Strategi Pemasaran Pada PT. KOKO JAYA PRIMA. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin.Makasar
Septinor Bilung, Analisis SWOT dalam menentukan strategi pemasaran sepeda motor Honda pada CV. Semoga Jaya Diarea Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur, eJournal Administrasi Bisnis, 2016, 4 (1) : 116-127
Http://www.ejournal.adbisnis.fisip-unmul.ac.id (Di akses pada tanggal 17 Oktober 2016)
Soeratno, dan Lincolin Arsyad. 2008.Metodologi Penelitian Untuk Ekonomi dan Bisnis. UPP STIM YKPN. Yoyakarta.
Sri Yati, Prawitasari. 2010. Analisis SWOT sebagai Dasar Perumusan Strategi Pemasaran Berdaya Saing (Studi pada Dealer Honda Tunggul Sakti di Semarang). Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro, Semarang.
Sugiyono. 2006. “Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D”. Alfabeta. Bandung.
,2009. Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Alfabeta. Bandung.
Supranto J., 2003, Metode Riset dan Aplikasinya Dalam Pemasaran, Edisi Ketujuh, Rineka Cipta, Jakarta
Suwarsono, Muhammad. 2002. Manajemen Strategik Konsep dan Kasus.UPP AMP YKPN. Yogyakarta.
Pearce, John A. dan Robinson, Richard B. 2007. Manajemen Strategis. Salemba Empat. Jakarta
Perreault, C. Jr. W. D., dan McCarthy, E. J. 2004. Model persamaan struktural : Konsep dan aplikasi. New Jersey: Prentice Hall.
http://www.psychologymania.com/2012/12/pengertian-keunggulan - bersaing.html (Di akses pada tanggal 20 Oktober 2016)
