PENGARUH KOMPENSASI, PENGEMBANGAN KARIR, HUBUNGAN INDUSTRIAL PANCASILA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT. WIRAKENCANA SUGIHINDAH SEHATI PEKANBARU
Abstract
This research was aimed to find out about the influence of compensation, career development, and the relation of industrial pancasila to wards locality of the workers to PT. Wirakencana Sugihindah Sehati Pekanbaru. The test used double linear regresion. The sample of the research were 30 respondents who are all workers of the researched company. The independent variable used covered compensation, career development, and the relation of industrial pancasila and dependent variable used by the workers' locality. The test showed that the compensation variable, career development and the relation with the industrial pancasila tested simultaneously affected significantly on the locality of the workers at PT. Corsicana Sugihindah Sehati Pekanbaru. Partially, only compensation affected significantly. Career development and the relation of industrial pancasila did Not affect significantly. Compensation variable, career development and relation of industrial pancasila influenced 31.8% on the workers loyality while the rest 68.2% was affected by other variables which were not used in this research. Therefore, the company should inform and explain the policy of giving salary and incentives and there is the report for working performance so workers can reflect their work. Besides, it should also provide with supporting working facilities and working contract for workers who get chances to their higher education and establish better interaction and communication.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, pengembangan karir dan hubungan industrial pancasila terhadap loyalitas karyawan di PT. Wirakencana Sugihindah Sehati Pekanbaru. Test ini menggunakan teknik analisis deskriptif dengan model regresi linier berganda. Sampel penelitian ini sebanyak 30 orang responden yang merupakan seluruh karyawan PT. Wirakencana Sugihindah Sehati Pekanbaru. Variabel independen yang digunakan meliputi kompensasi, pengembangan karir dan hubungan industrial pancasila. Hasil test menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh secara parsial dan signifikan, tetapi pada variabel pengembangan karir dan hubungan industrial pancasila tidak berpengaruh parsial dan signifikan terhadap loyalitas karyawan.Sehingga, hendaknya perusahaan memberitahukan dan menjelaskan kebijakan pemberian gaji dan isentif, adanya rapor penilaian kerja sehingga karyawan dapat mengintropeksi kinerjanya. Selain itu, menyediakan fasilitas kerja yang dapat menunjang kinerja karyawan serta adanya sistem kontrak kerja bagi karyawan yang mendapatkan kesempatan melanjutkan pendidikan dan membangun interaksi dan komunikasi yang lebih baik.
References
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Bianca, A., & Susihono, W. (2012). Pengaruh Iklim Organisasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Spektrum Industri, 10(2), 169–182.
Bintoro, Utami, dan H. (2014). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan. E-Journal Bisma Universitas Pendidikan Ganesha, 2(1), 1–10.
Farida, A. T. (2016). Loyalitas Karyawan Pada Cv Elang Samudra, 5, 1–20.
Kaseger, R. G. (2013). Pengembangan Karir Dan Self-Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Matahari Department Store Manado Town Square. Emba, 1(4), 906–916.
Kementerian Sekretariat Negara RI. (2003). Undang-Undang Ketenagakerjaan.
Kuantanto, C., & Zulhelmi. (2016). Analisa Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Nasabah BCA Cabang Ahmad Yani Pekanbaru, (78), 53–63.
Martiwi, R. T., & Mardalis, A. (2012). Faktor – Faktor Penentu Yang Mempengaruhi Loyalitas Kerja Karyawan, 13(1).
Nurcahyani, N. M. (2016). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. E-Jurnal Manajemen, 5(1), 500–532.
Lestari, P. (2015). Hubungan Antara Pengembangan Karir Dan Pemberian Insentif Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Pada PT. Komatsu Remanufacturing Asia Di Balikpapan. eJournal Psikologi, 4(2), 131–143.
Rahayu, R. (2015). Pengaruh Pengembangan Karir , Motivasi , Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT . Bukit Semarang Jaya Metro, 1–15.
Rumimpunu, F. (2014). Sistem Hubungan Industrial Pancasila Di Indonesia Dengan Tenaga Kerja, Perusahaan Dilihat Dari Aspek (Undang-Undang Tenaga Kerja No. 13 Tahun 2003). Edisi Khusus, 2(2), 117-126.
Sugandi. (2013). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Loyalitas Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan Pt . Surya Timur Sakti Jatim. Jurnal Agora, 1(1), 5–10.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Manajemen. Bandung: ALFABETA.
Tilaar, R., Mekel, P. A., & Tarore, R. N. (2014). Analisis Komitmen Organisasi, Pengembangan Karir Dan Pemberdayaan Terhadap Kepuasan Kerja Pada Kantor Badan Pengelola Perbatasan Kepulauan Sangihe. Emba, 2(3), 991–1000.
Wibiesono, S. (2009). "Analisis Loyalitas Karyawan Melalui Program Pemeliharaan Karyawan PT. X TBK (Unit Bisnis Bogor)". Skripsi pada Fakultas Ekonomi dan Manajemen Institut Pertanian Bogor.
Zainal, et. al. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan DariTeori KePraktik. Edisi Ketiga. Jakarta: Rajawali Pers.


