PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN

  • Astri Ayu Purwati Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia
  • Cindy Ascorditia Salim Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia
  • Zulfadli Hamzah Universitas Islam Riau
Abstract viewed = 0 times
PDF (Bahasa Indonesia) downloaded = 0 times

Abstract

This research was aimed to find out the effect of Compensation, Work Motivation and Workload in a parcial and simultan way to Turnover Intention. The type of the research used by the researcher was an explanatory research that using quantitative approach by spreading out questionnaire. Based on the results of this research , it is known that Compensation result has no effect and not significant to turnover intention, Work Motivation has significant influence to turnover intention and Workload has no effect and not significant to employee turnover intention of PT. Sumatera Inti Seluler Pekanbaru. It was known that from those three variables, Work Motivation had more dominant effect toward Turnover Intention for its coefficient beta was bigger than Work Motivation. Advice given to the company was to keep improving Compensation,Work Motivation and Workload of the employees so that they could provide the best service.


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel Kompensasi, Motivasi Kerja dan Beban Kerja, secara parsial dan simultan terhadap Turnover Intention. Jenis Penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatankuantitatif dan dilakukan dengan metode kuesioner. Berdasarkan dari hasilpenelitian ini diketahui Kompensasi tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap turnover intention, MotivasiKerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap turnover intention dan beban kerja tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap turnover intention karyawan di PT. Sumatera Inti Seluler Pekanbaru, dan dari sini dapat diketahui bahwa ketiga variabel bebas tersebut yang dominan pengaruhnya terhadap turnover intention adalah Motivasi Kerja karena nilai koefisien beta yang lebih besar. Saran yang diberikan untuk perusahaan adalah berupaya untuk tetap terus meningkatkan kompensasi, motivasi kerja, dan beban kerja para karyawan agar tetap berkembang dan mampu memberikan pelayanan yang maksimal.

References

Ambarwati, Diah. (2014). Pengaruh Beban Kerja terhadap Stres Karyawan IGD dengan Dukungan Sosial sebagai Variabel Moderating (Studi pada RSUP Dr. Kariadi Semarang). Badan Penerbit. Universitas Diponegoro Semarang.
Ambarwati, F.R, Nasution, N. (2012). Buku Pintar Asuhan Keperawatan Kesehata Jiwa. Yogyakarta: Cakrawala Ilmu.
Anshari, Hasbi dan Engkos Achmad Kuncoro. (2013). Analisis Pengaruh Organizational Justice dan Work Environment Terhadap Turnover Intention Pada Divisi HRD PT. Indosat, Tbk. Thesis Universitas Bina Nusantara, Jakarta.
Ardana, I Komang dkk. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Danang, Sunyoto. (2009). Analisis Regresi dan Uji Hipotesis. Yogyakarta: MedPress.
Ghozali. (2006). Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu S. P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kadarisman. (2012). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nasution S. (2001). Metode Research. Jakarta: Bumi Aksara.
Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. (2011) . Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Edisi Kedua. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Robert L.Mathis, John H.Jackson. (2006) . Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Rodly, I.A. (2012) . Turnover Karyawan Kajian Literatur. Buku Online, http://id.scribd .com/doc/78478535/Turn-Over-Karyawan-Kajian-Literatur.
Sakinah. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: UMM Pres.
Sanusi. (2011). Metode Penelitian Bisnis. Jakarta : Salemba Empat.
Sastrohadiwiryo, Siswanto. (2002). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: ALFABETA.
Varshney, Deepanjana. (2014). Impact of Self-Concept on Turnover Intention: An Empirical Study.American International Journal of Contemporary Research.Vol. 4, Num. 10. pp 87-96.
Published
2020-09-29
How to Cite
PURWATI, Astri Ayu; SALIM, Cindy Ascorditia; HAMZAH, Zulfadli. PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN. Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen, [S.l.], v. 8, n. 3, p. 370-381, sep. 2020. ISSN 2580-3743. Available at: <http://www.ejournal.pelitaindonesia.ac.id/ojs32/index.php/PROCURATIO/article/view/789>. Date accessed: 22 oct. 2020. doi: https://doi.org/10.35145/procuratio.v8i3.789.

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.