DAMPAK DARI SELEKSI, PELATIHAN, PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK MANDIRI, TBK.

Abstract viewed = 0 times
PDF (Bahasa Indonesia) downloaded = 0 times

Abstract

Good management of human resources has considerable potential for the company in carrying out its activities and can achieve its goals. One company that strives to achieve its goals is PT. Bank Mandiri, Tbk. Semarang City. Based on the phenomena encountered in the field, several problems have been encountered to improve the performance of the employees of PT. Bank Mandiri, Tbk. Semarang City. There are indications that several factors are a factor in decreasing employee performance, one of which is the lack of training time carried out effectively and efficiently. Then the purpose of this study is to determine the impact of selection, training, and work placement to improve employee performance at PT. Bank Mandiri , Tbk. Semarang City. The population used in this study were all 150 employees, with a total of 150 respondents who used census techniques. Data collected and analyzed using quantitative analysis using multiple linear regression. The results of the study are positive and significant effect on employee performance, training has a positive and significant effect on employee performance, and work placement has a positive and significant effect on employee performance.


Pengelolaan sumber daya manusia yang baik memiliki potensi yang cukup besar bagi perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya dan dapat mencapai tujuannya. Salah satu perusahaan yang berusaha untuk mencapai tujuannya adalah PT. Bank Mandiri, Tbk. Kota Semarang. Berdasarkan fenomena yang dihadapi di lapangan, beberapa permasalahan yang dihadapi untuk meningkatkan kinerja karyawan PT. Bank Mandiri, Tbk. Kota Semarang. Terdapat indikasi bahwa beberapa faktor yang menjadi faktor penurunan kinerja pegawai salah satunya adalah kurangnya waktu pelatihan yang dilaksanakan secara efektif dan efisien. Kemudian tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dampak seleksi, pelatihan, dan penempatan kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT. Bank Mandiri, Tbk. Kota Semarang. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh 150 karyawan, dengan total 150 responden yang menggunakan teknik sensus. Data dikumpulkan dan dianalisis menggunakan analisis kuantitatif dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

References

Aldilaningsari, Y., Musadieq, M. A., Hakam, M. S. 2014. Pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bank Jatim Cabang Malang. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 9 (1), 1-7.
Atikawati, E. dan Udjang, R. 2016. Strategi rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis. 4 (1), 9-23.
Avisena, I., A. 2018. Pengaruh seleksi dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada bagian divisi produksi di PT. Barata Indonesia Persero Gresik. Aplikasi Administrasi. 19 (1), 19-28.
Dessler, G. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta Barat: PT Indeks.
Goni, L. W., Adolfina., Sumarauw, J. 2015. Pengaruh pelatihan, penempatan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Sulutgo kantor pusat Manado. Jurnal EMBA. 3 (4), 44-54.
Guan, X. and Frenkel, S. 2018. How HR practice, work engagement and job crafting influence employee performance. Chinese Management Studies, 12 (3), 591-607.
Hasibuan. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Jagero, N., Komba, H. V., Mlingi, M. N. 2012. Relationship between on the job training and employee’s performance in courier companies in Dar es Salaam, Tanzania. International Journal of Humanities and Social Sqcience, 2 (22), 114-120.
Mangkunegara, A. A. P. 2011. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Muntu, R. R., Lengkong, V. P. K., Kawet, R. C. 2017. Pengaruh seleksi, pelatihan dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk Kantor Cabang Manado. Jurnal EMBA, 5 (3), 4235-4244.
Nazmi, H. 2018. Pengaruh komunikasi dan seleksi terhadap kinerja karyawan di PT. Bhanda Ghara Reksa Medan. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis. 3 (2), 28-36.
Ningsi, C. A., Alhabsji, T., Utami, H. N. 2015. Pengaruh pelatihan dan promosi terhadap motivasi dan kinerja karyawan (studi pada karyawan PT. PLN (Persero) area Kendari). Jurnal Administrasi Publik. 5 (1), 131-143.
Rachmawati, R. W. 2016. Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Bank BJB kantor cabang Suci Bandung. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa. 9 (1), 1-16.
Rondo, D. R. W., Koleangan, R. A. M., Tawas, H. 2018. Pengaruh kepribadian, lingkungan kerja dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal EMBA. 6 (4), 2848-2857.
Sedarmayanti. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Refika Aditama.
Sinambela, L. P. 2012. Kinerja Pegawai. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Siswanto, B. 2002. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administrasi dan Operasional. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sunyoto, A. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Badan Penerbit IPWI.
Sunyoto, D. 2012. Dasar-dasar Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.
Published
2021-09-30
How to Cite
INGSIH, Kusni; RAKHMAWATI, Raras Rismarinni. DAMPAK DARI SELEKSI, PELATIHAN, PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK MANDIRI, TBK.. Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen, [S.l.], v. 9, n. 3, p. 355-362, sep. 2021. ISSN 2580-3743. Available at: <http://www.ejournal.pelitaindonesia.ac.id/ojs32/index.php/PROCURATIO/article/view/1310>. Date accessed: 04 dec. 2021. doi: https://doi.org/10.35145/procuratio.v9i3.1310.

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.